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誰是鴻海接班人 郭台銘點名不是這兩人
鴻海董事長郭台銘針對接班人選，兩次強調「我不會回去了！」 記者杜建重／攝影 分享 facebook 鴻海集團董事長郭台銘昨天重申，就算是國民黨日本MODE ＊-- ------- -- Ⅱ電動吸引器總統初選沒過，他也絕對不會回去當董事長。至於下一任董事長的人選？他說，不是鴻騰精密董事長盧松青，也不是日本夏普社長戴正吳。目前鴻海新任六位董事候選人名單，包括郭台銘、呂芳銘、劉揚偉、李傑、盧松青、戴正吳。三名獨立董事為王國城，郭大維及龔國權。因此，未來鴻海董事長人選，將由五選一變成三選一，是由呂芳銘、劉揚偉、李傑三人中出線。. } }); } 郭台銘昨天出席永齡華人抗癌聯合行動周年記者會，他向總統蔡英文喊話，說蔡只是「半個經濟人」，自己是「整個經濟人」，有能力用經濟替台灣的醫療健康、環保服務。媒體問郭台銘，你確定不會擔任鴻海董事長？他說，「確定，百分之一百」，「你看我有多少事情要做」。媒體又問，初選沒過也不會擔任嗎？郭台銘說，「我不會回去了」。另外，郭台銘記者會結束後，在離去上車前又接受媒體訪問，被問到外傳新董座人選將由盧松青出任，郭台銘表示，「不會是盧松青」。媒體再問，是否可能是夏普社長戴正吳，郭台銘本來是坐車離去，車子突然停下，他打開車門說，「也不會是戴正吳」。由於鴻海新任董事候選人名單，郭台銘、呂芳銘及劉揚偉都是以自然人身分擔任董事，李傑是鴻景國際投資公司的法人代表，按照科技產業的慣例，以自然人董事接任董事長的呼聲較高，但也不排除由李傑最後勝出。呂芳銘是鴻海FG次集團總經理、亞太電信董事長，是鴻海集團進入電信產業、切入4G的重要掌舵手，目前負責集團5G布局，是鴻海積極轉型8K＋5G生態系的大將。劉揚偉是鴻海集團半導體部門負責人、京鼎董事長，在四月十七日郭台銘表態參選總統時，劉揚偉隨行。李傑是富士康工業互聯網（FII）副董事長，也是工業大數據專家，目前擔任美國辛辛那提大學特聘講座教授。
J League發展 台灣發展職足可借鏡
台灣足球職業化專題5（中央社記者李晉緯台北5日電）對日本、中國大陸職業足球發展，和台灣足球職業化都有深入研究的台灣體育運動大學教授趙榮瑞認為，台灣要建立職業足球，成敗的關鍵將是能否有專業化經營。
日本於20世紀初期推廣足球，全國陸續開起足球學校，日本足協1921年成立，並在同年舉辦第1屆的全國盃賽（現天皇盃），1965年開始有全國聯賽，1992年日本足球職業聯賽（J League）問世，首屆賽事於1993年展開，當時有10隊參與，2005年甲組的J1已有18隊的規模；除了J1以外，1999年成立10隊的乙組J2聯賽，2012年J2從聯賽成立之初的增加到22隊，2014年更成立丙組的J3聯賽。
日本職業足球聯賽的發展，經營之道值得想發展職業足球的台灣借鏡，包括J1聯賽開始之際，就以所在城市為球隊命名依據，帶進屬地主義增加居民認同感、以電視轉播增進市場推廣、推出足球彩券等作法。
台灣體育運動大學競技運動學院前院長、球類運動系前主任趙榮瑞深入研究日本職業足球發展，他說，日本與歐洲職業足球發展模式雷同，皆以公司化、企業化的經營，匯集地方的政府、企業、民眾一起投入與參與，撐起職業球隊。
職業球隊所設立的足球學校，多聘有教練在球隊基地所在的地區四處教球，讓小朋友對足球產生興趣，興起想要進場看球的意願後，「小孩子想看球，家人勢必得跟著進場」，趙榮瑞認為這就是日本推動足球成功的關鍵。
小朋友們進場看球，很容易就成為球員的死忠粉絲。
趙榮瑞也提到，日本職業球隊結合社會公益，邀請弱勢團體進場看球，以及建立地方對球隊認同的屬地主義等方式，也是日本職業足球隊「養」出死忠球迷的秘訣。
回頭看台灣的職業運動環境，趙榮瑞認為，台灣過去包括棒球、籃球等運動，不論是職業隊、半職業隊，都由單一公司經營，利用行銷的方式，投入廣告、促銷等手法，吸引球迷進場，「但除非像日本的讀賣、西武等大型集團的財力，否則一般規模的公司，必須花費極大力氣，才能換來一定的規模經濟。」
趙榮瑞表示，台灣想建立職業足球聯盟，需要政府主導的地方，包括初期資源的補助、比賽場地的設立等；另外，企業的贊助、球迷加入會員所交的會費等，都是球團獲得資源的方式，尤其必須讓人有「每個人都是球隊老闆」的感受，以增加大家對職業球隊的認同感。
趙榮瑞表示，台灣想發展職業足球如果只靠政府補助「是沒有未來的」，他以日本為例說，日本的職業足球靠著傳播媒體的大量曝光，讓足球運動受到重視、喜愛，才能創造出真正成功的職業聯盟。
台灣也必須有足球傳播的專業人才，才能讓更多人認識足球、愛上足球，甚至以職業足球為一生志業。
趙榮瑞建議，台灣想要做好職業聯賽，政府需要扮演整合的角色，絕不是靠教育部體育署、中華民國足球協會、單一企業等單位能夠獨立做起來的，「政府能夠做的，就是聘請專業經理人（職業聯盟會長），靠著具說服力的企劃，吸引企業投入成立職業隊，並建立二軍、青訓梯隊，這才是能成功的關鍵。」（編輯：黃瑞弘）1070505
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